navigate_before
navigate_next
Metodologia pracy - Roduq
arrow_back

Metodologia pracy

Fundamentem każdego udanego wdrożenia jest dogłębne zrozumienie pracy naszych klientów, a za jego skutecznością i jakością stoi autorska metodologia promptless. Ewoluujemy istniejące procesy dzięki implementacji rozwiązań AI, skupiając się na stabilności i wymiernych korzyściach.

Metodologia audytów
i rekomendacji AI

Zanim zarekomendujemy jakiekolwiek działanie, każdy wstępnie zdefiniowany obszar przechodzi wyjściowy test oparty
o poniższe trzy filary:

Zysk: Wzrost rentowności

Każda rekomendacja jest analizowana pod kątem bezpośredniego wpływu na wynik finansowy. Oceniamy rentowność inwestycji (ROI) poprzez identyfikację potencjalnych oszczędności, redukcję kosztów operacyjnych oraz wskazanie nowych możliwości zwiększenia przychodów.
1

Czas: Efektywność procesów

Identyfikujemy i eliminujemy "wąskie gardła" w kluczowych procesach firmy, skracając czas realizacji zadań i całych projektów. Celem jest maksymalne przyspieszenie przepływu pracy i zwiększenie przepustowości operacyjnej Państwa organizacji. Dodatkową możliwością jest np. dynamiczna optymalizacja całego procesu uwzględniająca aktualne terminy poddostawców oraz terminy kluczowe dla klientów.
2

Zasoby: Wzmocnienie potencjału ludzkiego

Automatyzujemy powtarzalne, manualne i niskowartościowe zadania, które obciążają specjalistów. Uwalniamy ich czas i energię, aby mogli skupić się na rozwiązywaniu złożonych problemów, jakości, innowacjach i realnie budować przewagę konkurencyjną firmy. Dodatkową możliwością jest np. automatyzacja części komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, co znacząco zmniejsza obciążenie czasowe oraz intelektualne pracowników.
3

Model decyzyjny

Wynik testu filarów bezpośrednio przekłada się na nasze rekomendacje.

1.
Wysoki Priorytet

Opracowujemy pełną rekomendację, plan działania i analizę ROI. Taka optymalizacja przyniesie kompleksowe korzyści.

2.
Dyskusja Strategiczna

Przedstawiamy taką możliwość jako punkt do dyskusji. To Państwo decydujecie, czy kompromis jest zgodny ze strategią firmy.

3.
Brak Wdrożenia

Jeżeli nie uda się uzyskać przynajmniej dwóch z trzech punktów, nie rekomendujemy wdrożenia, aby chronić Państwa zasoby.

Zacznijmy optymalizację.

Umów się na niezobowiązujące, 30-minutowe spotkanie. Przeanalizujemy Twoje procesy i wskażemy realne obszary, w których AI może natychmiast wygenerować zyski.

Umów bezpłatną konsultację

Work. Smart.

play_arrow

Proces wdrożenia AI
w biznesie

Każda inwestycja ma sens tylko i wyłącznie wtedy, gdy ma przynieść wymierne korzyści. Nasza współpraca jest oparta na transparentnych działaniach nastawionych na konkretne rezultaty.

Krok 1
Analiza i Obserwacja
  • Zaczynamy od spotkania, aby dogłębnie zrozumieć Państwa pracę, procesy i architekturę technologiczną
Krok 2
Raport i Rekomendacje
  • Przedstawiamy raport wskazujący obszary o największym potencjale wraz z analizą zwrotu z inwestycji (ROI).
Krok 3
Decyzja i Oferta
  • Na podstawie raportu i omówienia ustalamy finalny kształt usługi i przedstawiamy wiążącą ofertę.
Krok 4
Wdrożenie i Wsparcie
  • Realizujemy projekt, wdrażamy narzędzia, szkolimy zespół i nadzorujemy pierwsze etapy funkcjonowania.

Dla kogo to jest:
profil klienta

Budujemy przewagę konkurencyjną dzięki innowacyjnemu podejściu do procesów wspartych sztuczną inteligencją.

Aby mieć pewność co do skuteczności naszych rozwiązań, trzeba jasno zaznaczyć, że nie nadają się one dla każdego. Najważniejsze jest to, żeby przedsiębiorca był w stanie jasno określić czym się zajmuje oraz aby jego firma dostarczała realny i wymierny produkt – to nasz warunek podjęcia współpracy.

Ofertę kierujemy do liderów, którzy podzielają nasze inżynieryjne i zorientowane na zyski podejście do biznesu oraz są gotowi na efektywne
i precyzyjne wykorzystanie nowych technologii.

Nasz idealny partner to:

Przedsiębiorstwa zorientowane na optymalizację procesów
  • Przedsiębiorstwa z sektora produkcji, przemysłu lub logistyki, dla których optymalizacja wieloetapowego łańcucha dostaw, parku maszynowego czy harmonogramu produkcji i obiegu informacji oraz zarządzania pracownikami jest czynnikiem konkurencyjności i dalszego skalowania działalności.
Partnerzy traktujący technologię jako inwestycję strategiczną
  • Partnerzy, którzy postrzegają technologię jako strategiczną inwestycję. Współpracujemy z liderami, którzy w kontekście nowatorskich rozwiązań AI wciąż oczekują twardych danych, transparentnego procesu oraz rozwiązań, których skuteczność można zmierzyć.
Firmy gotowe na technologiczny skok i budowanie przewagi konkurencyjnej
  • Firmy, które osiągają sukces i stabilność dzięki efektywności i racjonalnemu zarządzaniu, a teraz poszukuje kolejnego, technologicznego filaru wzrostu. Partnerzy gotowi na merytoryczną współpracę w celu zbudowania trwałej, unikatowej przewagi konkurencyjnej oraz potencjału do dalszego skalowania.